오 달 방직: 지속 가능 한 발전 으로 전통 업계 의 경직 된 인상 을 깨뜨렸다.

광 둥 요 달 방직 유한 공 사 는 1988 년 에 설립 되 었 고 위 다 그룹 이 불 산 에 투자 하여 설립 한 제품 수출 형 과 첨단 기술 형 방직 기업 이다.기업 의 주요 업 무 는 방적, 염색, 직조, 후 정리, 제 의 및 의복 보조 재 료 를 포함한다. 제품 은 주로 미국, 유럽, 일본, 동남아 국가 지역 에 수출 되 는데 세계 적 으로 유명한 의 류 브랜드 인 Hugo Boss, Nike, Ralph Lauren 등 원단 공급 업 체 와 의 류 제조 업 체 이다.최근 몇 년 간 방직 의 연간 매출 은 모두 60 억 위안 에 가 깝 고, 기업 의 현재 직원 총 수 는 2 만 명 을 넘는다.

넘 달 방직 은 2019 년 에 '국가 지적 재산권 시범 기업', '스마트 제조 업 체 (2 차)' 평 가 를 받 았 고 2018 년 에 국가 제2 의 녹색 제조 시범 프로젝트 녹색 공장 으로 선정 되 었 으 며 같은 해 10 월 에 국가 제3 차 녹색 공급 체인 관리 시범 기업 으로 선정 되 었 고 시 급 으로 로봇 응용 과 산업 발전 전문 지원, 불 산 시 경제 과학기술 발전 전문 투자 금 을 받 았 다.김, 불 산 시 전문 IT 기업 으로 인정.

전통 산업 기업 에 대한 사회의 경직 된 인상 을 타파 하 는 방안 을 모색 하 다.

방직 의 류 업 계 를 말 하면 사람들 은 흔히 낙후 된 생산 능력 을 연상 한다.방직 의 류 업 계 는 확실히 일부 낙후 된 생산 능력 이 있어 서 퇴장 해 야 하지만 방직 업 계 는 모두 낙후 되 고 낡은 것 을 의미 하 지 는 않 는 다.그러면 전통 산업 을 더욱 깊이 있 고 전면적으로 이해 하여 전통 산업 기업 에 대한 이미 지 를 점차적으로 깨 뜨 려 야 합 니까?

넘 치 는 방직 은 에너지 절감 과 녹색 제조 의 모범 기업 이다.

넘 달 방직 은 '자연 환경 을 보호 하고 자원 을 합 리 적 으로 이용 하여 후손 들 을 행복 하 게 하 는' 것 을 기업 의 환경 보호 방침 으로 삼 아 두 가지 목 표를 달성 하려 고 한다. 하 나 는 가장 효과 적 인 물 과 전 기 를 사용 하 는 유한 한 자원 이 고 다른 하 나 는 환경 에 해로 운 배출 을 최소 화 하 는 것 이다.

최근 에 기업 은 2900 만 달러 를 투자 하여 열전기 공동 생산 프로젝트 를 건설 하고 세계 에서 가장 선진 한 환경보호 용광로 형 보일러 와 먼지 제거, 탈황, 탈 초 설 비 를 사용 하여 환경 오염 을 최대한 줄 이 고 발생 하 는 폐기물 을 모두 종합 적 으로 이용 했다.6500 만 위안 을 투자 하여 건설 한 새 수질 정화 센터 는 현재 하루 처리 하수 능력 이 3.8 만 톤 이 고, 오 수 는 100% 처리 되 어 기준 에 도달 한 후에 배출 된다.3000 여 만 위안 을 투자 하여 5000 톤 / 일의 중수 회 용 프로젝트 등 을 실시 하여 넘 치 는 방직 을 청결 생산, 녹색 제조 의 모범 기업 으로 만 들 었 다.

넘 쳐 방직 은 대외 교류 체 제 를 적 극 모색 한다.

장기 동안 넘 치 는 방직 은 기업 자체 의 생산 경영 기술 설비 의 개 조 를 지속 적 으로 추진 하고 생산 제조 전 절차 의 스마트 화 녹색 화 업 그 레이 드 를 추진 하여 좋 은 효 과 를 얻 었 다.

몇 십 년 의 발전 과정 에서 방직 과 국내외 의 유명 대학 이 소재 하 는 지속 가능 한 발전 분야 가 공동으로 산 학 연 프로젝트 를 실시 하여 좋 은 의사 소통 과 합작 관 계 를 형성 하고 지속 가능 한 발전 분야 에서 많은 학술 자원 을 쌓 았 다.또한 방직 은 글로벌 화 된 공급 체인 구조 에 있어 산업 체인 상 하류의 공급 업 체, 고객 과 장기 적 인 합작 을 통 해 밀접 한 비 즈 니스 합작 관 계 를 형성 하고 업계 의 지속 가능 한 발전 을 공동으로 추진 했다.대학 원 과 의 장기 적 인 교류, 그리고 산업 체인 상 하류의 기업 과 의 합작 에서 방직 에 넘 쳐 서 대량의 지속 가능 한 발전 사회 자원 을 축적 했다.

기업 이 장기 적 으로 발전 하 는 과정 에서 사회 각계 와 의 교류 에서 상당 한 단체 가 방직 의 류 산업 에 대한 인상 은 아직도 낙후, 친 환경 적 이지 않다 등 분야 에 머 무 는 것 을 발견 했다.기업 은 장기 적 으로 전 세계 와 소통 하 는 장점 을 이용 하여 국제 에서 가장 앞장 서 는 지속 가능 한 발전 이념, 기술, 실천 을 계속 유지 하고 자 한다.기업 도 개방 적 인 대 화 를 하 는 플랫폼 을 구축 하고 방직 이 장기 적 으로 녹색 제 조 를 추진 하고 지속 가능 한 발전 을 추진 하 는 실천 경험 을 공유 하여 사회 가 방직공 염색 업계 에 대한 에너지 소모 가 많 고 오염 이 많 으 며 배출 량 이 높 은 판 에 박 힌 이미 지 를 바 꾸 어 경제 사회 가 지속 가능 한 발전 경험 을 홍보 할 수 있 기 를 바란다.

10. 대화 와 같이 지속 가능 한 발전 을 모색 하 는 교류 플랫폼 구축

2014 년 부터 위 다 그룹 은 매년 '10 대 화' 를 개최 하여 환경 과 사회 가 어 우 러 지 는 경제 발전 모델 을 어떻게 실현 하고 지혜 로 운 교류 플랫폼 을 제공 해 왔 다.회 의 는 세계 적 으로 훌륭 한 지도자 와 전문가 들 이 참여 해 경제 성장 을 추진 할 수 있 는 방안 을 모색 해 야 한다.

2019 년 11 월 7 일부 터 9 일 까지 제6 회 '텐 예 대화' 가 중국 계 림 에서 개최 되 었 습 니 다.320 명의 학자 와 게 스 트 가 한자리 에 모이 고 지혜 를 모 으 며 주 제 를 중심 으로 '지속 가능 한 발전 목표: 시대 의 전환점 - 인류 와 자연 이 조 화 롭 게 공존 하 는 미래 를 가속 화하 고 의견 과 건 의 를 교환 합 니 다.

이 대 화 는 여러 측면 에서 유엔 의 지속 가능 한 발전 목표 8 과 목표 12 의 이념 과 실천 을 탐구 하여 한 사람과 환경 이 조 화 롭 게 발전 하고 공동 번영 하 는 미래 를 창조 한다.건 다 그룹 양 민 덕 회장 은 중국 국제 발전 지식 센터 가 조직 한 제1회 지속 가능 한 발전 포럼 에서 건 다 그룹 과 다른 15 개 유명 기업 들 이 을 체결 했다 고 발표 했다. 양 민 덕 은 경영 활동 에서 지속 가능 한 발전 목 표를 지지 하고 공동으로 실현 해 야 한다 고 호소 했다.

2019 '텐 예 대화' 에 서 는 다양한 분야 의 전문가 수백 명 이 지속 가능 한 발전 을 추진 하 는 방안 을 논의 했다.윤 욱 동 노 화 제약 회장 은 나병 과 말라리아 등 절박한 세계 공공 위생 문 제 를 해결 하기 위해 기업 들 이 많은 연구 개발 에 들 어 갔다 고 밝 혔 다.가 어 펀드 의 창시자 이자 회장 인 위 철 은 효율 은 왕도 이 고 순환 이용 과 삭감 은 관건 이 라 고 주장 한다. 그 중에서 순환 이용 은 투자 자 에 게 수익 을 제공 하고 자본 을 다시 경제 에 투입 하 게 하 는 것 이다. 즉, 생산 주기의 여 유 를 감소 하 는 것 이다.

'전통 기업' 이 지속 가능 한 발전 을 이 끄 는 선봉 이 되다.

루 다 방직 은 기업 자체 의 녹색 화 개혁 을 통 해 '10 여대 화' 를 개최 하고 업계 의 지속 가능 한 발전 을 이 끌 어 가 는 국제 적 인 소통 플랫폼 을 구축한다.5 년 동안 '10 예 대화' 를 통 해 각 분야 에서 천 명의 전문가 학자 들 이 자신의 지속 가능 한 발전 분야 에서 학술 연구 경험 과 성 과 를 교류 했다.

'10 예 대화' 를 통 해 외부 에서 방직의 류 업계 의 지속 가능 한 발전 에 대해 혁신 적 이 고 전면적 인 인식 을 가지 게 되 었 고 전통 업계 와 신 흥 기술 이 서로 결합 되 고 통합 되 며 융합 되 며 지속 가능 한 발전 방식 과 모델 을 모색 했다.풍 달 방직 도 업계 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 추진 하고 질 이 높 고 지속 가능 한 발전 을 이 루 는 지도자 가 되 었 다.