이 10년 동안 사치품 업계가 어떤 큰 변화를 맞았습니까?

지난 10년 동안 사치품 업계가 확장했고, 그 성장률은 대략 전 세계 GDP 의 성장속도의 두 배로 건강을 이루고 있는 만큼, 중국의 새로운 창부 물결이 수백만 새 사치품 소비자를 낳았다.10년 전 중국 소비자들이 전 세계 사치품 소비에서 차지하는 비율은 아직 15% 도 안 된다.2019년에 그들의 차지는 35% 에 달한다.

최근 들어 중국의 초기 사치품 소비자들이 점점 성숙해지고 있다.일부 사람들은 이미 개인 사치품 시장을 떠나 오래전에 이 시장은 이미 상류에 의존하기 시작했다.중국의 2세대 사치품 소비자들은 점점 더 빠른 속도로 신선감을 얻으려고 한다.이들이 사치품 시장의 성장의 주요 추진력이 되면서 사치품을 만드는 새로운 미학이 되기 시작했다.최근 몇 년 동안 중국 사회의 피라미드는 더욱 아래로 침투해 사치품 거두를 위해 주요 추진력을 제공하고 있어 업계에서 더 이상 ‘ 중국 소비자 ’ 에 대해 언급할 필요가 없다. 그들은 현재 허다하고 많은 중국 소비자 군체이며, 일반적인 개념이 아니다.

지난 10년 동안 디지털 혁명도 사치품 업계의 구도를 바꾸었다.디지털화 는 브랜드 와 소비자 소통 방식: 독백 에서 대화 까지 저주파 에서 고주파 로 대중 시장 소통 에서 한 분야 의 세분 을 모두 폭발 식 데이터 지탱 했 다.이런 새 매체는 이미 사치 브랜드의 수중 범위를 넓혀 기업이 새로운 기능과 프로세스를 개발하고, 끊임없이 새로운 신상품을 개발하도록 했다.이 세계에서 인스타그램 등 사교 미디어 플랫폼의 부상도 신선함에 대한 수요를 촉진시켰다.

숫자는 또 사치품 소매의 운영 모델을 재개하고 브랜드의 전력을 높이고 각종 방법을 발명하고 반표준화된 기함점, 임시전람점과 패스트램프 점포 등 전략을 재개해 문점의 흐름을 가져왔다.이것은 천편일률적인 소매 네트워크와 금세기 초 판매식 규칙의 중대한 변화다.

이 밖에 지난 10년간 우리는 시장에 다브랜드의 소매상과 회색 시장의 참가자가 등장하고 있으며, 그들은 할인 가격으로 상품을 판매하고, 소비자를 끌어들여 전 가격의 브랜드 사이트를 떠나 패션 브랜드가 온라인으로 판매하는 야심에 큰 영향을 미쳤다.현재 브랜드는 도매와 회색 시장을 줄이는 고통을 겪고 있다.

무엇보다 인터넷의 부상은 새로운 경쟁을 위해 대문을 열었다. 새로운 전자 소매상들이 새로운 상업모델을 가지고 있지만 새로운 직접적인 소비자 브랜드도 있다.사실 지난 10년 동안 유명 스타, 왕홍, 창조자들은 이미 많은 새로운 디지털 브랜드를 선보여 안경부터 미용까지 신발부터 패션까지 발행하는 데 성공했다.이들 브랜드들은 일반적으로 관리비용이 비교적 낮기 때문에 비싼 실체점을 뛰어넘었기 때문에 최소한 초기 단계는 이렇기 때문에 그들은 비교적 낮은 가격을 제공할 수 있다.어느 정도 디지털 기술도 제품 자체에 파괴를 일으켰고, 특히 손목시계 분야에서는 스마트 팔목시계가 1000스위스 프랑의 스위스 팔목시계를 대체하고 있다.

이와 함께 중국 부상과 디지털 혁명의 추진으로 사치품 업계의 복잡성이 계속 업그레이드돼 규모가 더욱 중요해지고, 경쟁 전선에 필요한 인력과 재력자원을 가진 회사에 도움이 된다.규모가 큰 브랜드는 이미 수없이 많은 재력이 두터운 브랜드로 성장해 더욱 높은 마케팅 원가 자금을 제공할 수 있으며, 매장 내 유량이 감소하는 영향으로 일류의 디지털 활동을 펼치며 전통적인 도매와 회색 시장의 충격을 막지 못하고 있다.결국 지난 10년간 사치품 회사의 업적이 큰 차이를 보이며 LVMH, Herm, 개운그룹(Kering)은 보답했고, Prada, Salvatore Ferragamo, Tod's 피해를 입었다.

같은 이유로 지난 10년 동안 사치품 업계에 일파일파의 인수 물결이 일고 있다.LVMH 는 가장 큰 주인공으로 보글리(Bulgari), 로파나, 최근의 티파니(티파니) 등의 브랜드를 인수하는 동시에 자체는 의문도 없이 업계 정상에 올랐다.그러나 이 최신 거래는 여전히 진행 중이며 내년에야 완성된다.하지만 LVMH 에서 Dior 를 인수하는 성공과 Herm 을 인수하는 실패를 잊지 마세요.

이와 함께 경쟁 상대 역봉그룹(Richemnt)은 Net-a-Porter, 후자는 Yoox 합병한 뒤 YNAP 를 다시 구매했다.이 교역의 중기 결과는 여전히 관찰할 필요가 있다.그러나 LVMH 는 티브니에 대한 인수는 사치품 업계 사상 최대 규모의 수매로 시장 반응을 불러일으킬 것이다.더 큰 경쟁 압력 아래 운그룹이 경사치품에 진출하는 공간을 줄일 것이다.역봉그룹의 자산과 전문기는 팔목과 보석에 주로 집중되어 있다.시장의 나머지 주요 인수 목표는 갈수록 적어질 것이지만, 앞으로 10년은 업계가 한결 통합 추세로 지속되는 것은 불가능하다.

미래, 사치품 회사도 상류 투자를 늘릴 것 같아 수공예와 지속적인 요구 배후에서 실질적인 내용을 포함해 시장 진출 속도를 높이고 공급 관계를 더 잘 조정해 정제화를 실현할 것으로 전망된다.그러나 사치품 업계의 미래는 근본적으로 중국 경제의 지속적인 발전에 달려 있다.

세계 각국 정부는 날로 급증하는 소득 불평등에 대응할 방침이다.사치품 소비는 사회 경제의 해방에 달려 있어, 많은 대중이 미래에 대한 자기에 대한 인식과 신념에 달려 있다.갈수록 많은 사람들이 낙관을 잃고 미래를 믿지 않고 비관적, 내성적인 심태에 빠지면 재산이 다시 죄악으로 여겨질 수 있고, 사치 소비는 시의에 맞지 않다.유럽과 다른 지역의 민족주의의 흥행은 모든 것이 아름답지 않다는 경고신호다.