빠른 패션 은 중국 에서 불쾌 하면 퇴출 한다

모든 것이 아니다

표현이 강하다.

스페인 고스트리트 메이커 매니지먼트 매니지먼트홀딩은 최근 2014재년 실적을 발표했고, 회사 순이익은 2년 연속 성장한 뒤 2014년 재년 대비 11.2%로 2013년 1.205억유로 1.07억유로 줄었다.

이 회사는 할리우드 여자 영화배우 스칼렛 Johansson과 프랑스 축구 스타 지네즈위안을 모델로 알려진 바 있다.

이윤의 하락에 대해 메이커는 지난해 대규모 국제남장, 중노인 여장 및 아동 점포를 확대했기 때문이다.

2013년 아동복, 스포츠 및 속옷 라인과 대코드 브랜드 바이올리타를 선보이며 지난해 청소년과 성숙한 여성을 위한 의상 시리즈를 도입했다.

Mango 최고경영자 Enriccsi는 루터와의 인터뷰에서 새 브랜드가 예상보다 긴 시간 성장을 위해 "몇 년 동안 전통 제품선의 단위 면적 판매 수준"이라며 과거 정해진 2014 ~2017년 소득 예정은 낙관적으로 "현재 보수적인 기준으로 실적 목표를 설정하기로 했다"고 밝혔다.

이에 따라 그룹은 2017년 소득 목표를 32억 7억 유로 인하해 앞서 목표 49억 7000만 유로보다 약 1 /3 하락했다.

Mango 는 올해 3억 유로의 물류 및 신시장의 확대에 투자할 것이라고 밝혔다.

스페인으로는 자A에 버금가는 2차 의류회사로, 맨고브랜드는 현재 109개국 시장에 2700개 매장을 설치하고 있는 것으로 알려졌다.

기자들은 마크가 82%의 수입이 해외 시장에서 온 것으로 알고 있다.

중국은 그동안 가장 중요한 전략시장이었다.

마크는 경쟁 상대 자아라보다 중국 진출 시간이 4년째다.

2002년 메이징은 중국에 들어섰지만 2008년까지 베이징 3리툰에서 첫 직영점을 열었다.

2011년 마크 국제개척부 중국구 부회장은 데이비드싱크라우에게 매체에서 대리상과 직영점 두 시스템이 병존하고 있으며 비율은 6:4쯤 됐다.

그는 중국의 매출액이 망오의 전 세계 시장에서 3위를 차지할 것을 희망한다.

이 고위층 은 회사 가 전 세계 매출액 의 4% 예산 을 꺼내 사용하겠다고 밝혔다

확장하다.

하지만 현재로서는 망오가 중국의 발전에 약간의 발걸음이 비틀거린다.

Mango 는 한때 중국에서 급격히 발전해 온 것이 대리상 덕분이다.

해당 매체에 따르면 2013년 전 이 브랜드는 전국에 약 200개에 가까운 인터넷 판매가 있다고 보도했다.

하지만 뒤이어 그 가게의 습기를 맞았다.

RET 예의덕의 중국 상업부동산연구센터에 따르면 올해 1분기까지 마크는 중국에서 61개밖에 남지 않았다.

자A의 수량은 그것의 두 배나 더 많다.

욱미 상업 투자 관리유한회사 상하이 구역 상업운영 부사장이 기자에게 이 회사는 2년 동안 원래의 대리상 권한을 점차적으로 회수했다.

"Mango 는 중국에서 발전하는 것이 다른 패션 브랜드에 대해 더욱 신중하다"고 말했다.

백영은 또 다른 걸핏하면 1000 ~2000평방미터의 면적에 대해 만고의 면적은 보통 300 ~500평방미터밖에 되지 않는다고 말했다.

이 밖에 경쟁 상대들은 다브랜드 경영이다.

스페인'세계보'에 따르면 인디티렉스 회장은 파브루이슬라를 2015년 초 현재 인디텍스그룹은 중국 60여 개 도시에서 500개 매장에 가까운 것으로 알려져 있으며, 그 중 가장 인지도가 있는 자아라 매장은 150여 곳이라고 밝혔다.

"Inditex 는 이미 많은 브랜드가 들어왔다. ZARA 말고 폴라드베어, MasssssimoDutti, Oysho, Bershka, Stradivarius, Zarahome"이라고 말했다.

백영은 다브랜드의 장점은 백화점에 진출할 때 더 낮은 임대료와 더 좋은 자리를 얻을 수 있다고 말했다.

'그것에 대해서.

중국에서는 서두르지 않으면 퇴각한다.

백영