의류 기업과 물류 `혼인`은 고재고 의 우려를 해결할 수 있을까

2012년 재고기업은 많은 의류 기업의 가위눌림으로 지금까지 계속되고 있다.각각복장브랜드는 잇달아 저가 패를 내려 소화 재고를 가속화시켰다.더불어 패션 브랜드가 제3자 물류와 협력해 재고 회전 효율을 강화해 핵심 업무에 집중하기 시작했다.

여러 번의 시찰과 소통을 거쳐 2010년 미스터 본웨이와 미의 집단 소속의 안득물류가 성공적으로 `혼인`에 성공했다.협의에 따르면 미의 집단 계열로 물류 운송을 전공한 종합 서비스업체로, 안득물류는 강력한 물류 인프라, 선진적인 정보화 기술과 유연한 자원 통합 능력으로 미테스본웨이를 위해'가공공장에서 발송된 전국 각지 물류센터인 터미널 매장으로 배송되는 고효와 편리 물류 서비스를 제공한다.

시설 이 완비 되어 의류 업계 의 거두 의 인정 을 받았다

현대화종합적인 대형 물류기업으로, 안후물류가 2000년, 중국 가전업계의 거두에 소속된 미그룹은 연간 물류 총액이 3000억원을 넘어 안휘성 유일하게 AAAAA 급 종합서비스형 물류업체다.10여 년의 빠른 발전을 거쳐 하드웨어 시설에 비교적 큰 경쟁 우세를 갖추고 있다.현재 안정물류창고 면적은 400만㎡, 연간 수송량 60억tm, 배송력 200만표, 전국적으로 200여개 물류 서비스 플랫폼을 설치해 31개 성시 자치도 600여 개 국내외 유명 고객에게 전문적인 물류 서비스를 제공할 수 있는 것으로 알려졌다.

전체 의류 업계 의 기초 를 깊이 파악하여 안정 물류 가 설립되었다복장 물류프로젝트 그룹, 전문 서비스 의류 기업.의류 브랜드의 업무 특징 및 다른 업무 수요, 안전 물류 를 융통성 있 게 설계 서비스 방안 을 돕 고 의류 업체 합리적, 과학적 배송력 과 정확한 서비스 수준 으로 미테스, 본위, 칠패, 반니로, 백리, 특보 등 의류 업계 거두의 인정을 받았다.

　기술 향상 관리 수준 및 작업 능률 향상

요 몇 년 업무 의 급속 한 발전 에 따라 국내 대형 으로 삼다의류 브랜드미테르웨이는 매일 수백 수천의 재고 단위를 처리하고 무수한 디자인, 구조, 고객 표식, 심지어 더 많은 데이터를 관리해야 한다.이런 복잡성이 높은 경영관리에서 정확한 예측, 효과적인 관리, 효율적인 물류 배송은 더욱 중요하다.이 목표를 달성하고, 정보기술은 그 중 관건이 됐다.

선진적인 정보화 수준은 물류의 작업 능률을 높여 고객에게 대량의 원가를 절약할 수 있다.미 집단 은 본래 기술 업그레이드 를 높이 중시 해 작업 효율 의 향상 을 안득 물류 자주적 연구 하는 ALIS 시스템 을 고객 의 자신 의 업무 시스템 과 무틈 으로 연결 할 수 있 는 이 고객 은 실시간 조회 화물 재도 상황 및 단증 처리 상황 이다.동시에 모든 업무는 시스템 관리를 통해 진정으로 단증전자화 처리를 실현해 물류 처리 효율을 극대화시켰다.또한 GPS, SMS, 휴대전화 위치, RFID, 원격 영상 모니터링 등 기술을 모아 고객 화물의 재거리, 재고 관리 수준을 더욱 강화했다.

안득물류의 ALIS 시스템과 미특스본웨이의 SAP 시스템은 실시간 데이터 교환을 채택해 주문서 인출 명령, 인출 정보 이상조정, 도거리 화물 GPS 추적 정보 등 데이터를 실시간 동시 동시 동시 동시 동시로 쌍방 결정, 처리 반응 속도를 가속화하여 화물 배송의 정확률을 크게 높였다.

토지 에 따라 합리적 으로 업무 과정 을 설계 하다

미특스본점 분포 범위가 넓고 재배송량이 적은 특징에 따라 안득물류인지제적으로 고객에게 종합 업무 흐름을 설계했다. "순환 화물 수집 중전 + 장거리 간선 운송 + 성행 버스 + 동성 배송"정착 순환 화물 운송 차량, 구역 집합 플랫폼, 자주적인 정차 및 전송, 고객 화물은 빠르게 가공 공장에서 목적지로 운송할 수 있으며, 고객의 주문 수요를 적시에 만족시켰다.

선진적인 ALIS 시스템을 통해 안정된 물류는 시간대 추적, 지단 추적, 이상정보 추적 등 다양한 작업으로 물류 과정을 제대로 실현할 수 있다.

전국의 작업망, 선진적인 물류 관리 시스템과 유연한 업무 프로세스 설계, 미의 집단 계열의 안득물류는 매출지, 중전지 재고 관리에 종합적인 해결 방안을 제공했다.합리적인 레이아웃, 안전 재고량 설치, 최적화 배송 노선 등 다양한 방법으로 전체 공급 체인 반응 속도, 중간 부분을 줄이고, 전단 판매 시장의 수요를 충족시키면서 종합 물류 원가 최우선이다.

전체 물류의 빠른 속도, 정자, 준으로 미테스크바의 재고 압력이 극대화되고, 시장 반응의 민첩성 또한 크게 높아지고, 역향 물류 원가 및 잔손 비용을 줄였다.또한 주문 처리는 더 나은 유연성과 반응 능력, 긴급 판매 등 특수한 상황에서 생기는 판매 압력을 완화시켜 고객에게 자신의 핵심 업무에 전념해 고객이 더 많은 시간과 정력을 가지고 자신의 핵심 경쟁력을 높일 수 있게 한다.