호문 복장.

11월 19일 호문진 황하패션성 6층 브랜드 전시장 나인들이 붐볐고, 천남해북의 고객들이 이곳을 떠들썩하게 만들었다.

감숙란주에서 온 허샤리는 원래 싸게 들어가려고 했는데.

이 날은 제16회 중국 (호문) 국제 의류 거래회의 다음날, 포함

패조운동

올해 초 호문 의류 사장인 곽정충은 공장을 호남 형양으로 열었다.

곽정충은 호문아미 복식 개발회사 사장이다. 최근 몇 년 동안 인력 모집이 갈수록 어려워지고, 노동자도 관리가 쉽지 않으며 노동원가가 높아졌다.

고찰을 거쳐 그는 결국 회사의 일부 생산을 내지로 옮기기로 결정했다.

사실, 최근 몇 년 동안 많은 호문 의류 기업들이 강서, 호남, 호남, 소관 등으로 생산을 전환하기 시작했다.

이 뒤에는 호문 조판 운동이다.

40대 진문비의 의류 사업에 종사한 지 이미 20여 년이 되었지만, 이전에는 많은 스티커 가공을 했다.

2008년 미국의 금융위기가 전 세계를 휩쓸면서 진문비의 사업이 큰 영향을 받았다.

금융위기는 브랜드의 중요성을 더욱 깊이 깨닫고 브랜드의 강력한 힘을 느끼게 했다.

금융위기에서 브랜드 기업의 영향은 적지만, 많은 할인업체와 대외 무역업체들이 비바람을 맞고 쓰러지고 있다.

그 당시 많은 브랜드가 퇴출되었고, 새로운 브랜드에게는 기회였다.

"년 의류 생산량은 2008년 전형보다 줄어들었지만, 연간 이윤은 이전보다 15% 정도 늘었다."

진문비의 소개는 모두 브랜드화 후 회사에 가져온 거대한 변화다.

2008년에 창립된 소호우니룩유한회사들은 세 살밖에 되지 않았지만, 소호씨는 이미 전국에 300개 점포를 보유하고 있으며, 호남, 호북, 귀주, 안휘, 안휘, 산동, 산시, 산시, 광시, 베이징 등 주요 지역에서 많은 매장과 전문점으로 판매되고 있다.

특히 2009 중국 국제 의상 의상 박람회에서 매일 천 명의 관객들이 현장에 와서 소호우니를 이해하고, 결국 실력 협력자를 선택해 호문, 항주, 베이징, 시안 4대 분매센터로 만들어졌다.

다음 단계에는 브랜드가 4년째 접어들면서 전국 500개 가게를 만드는 것이 목표다.

이제 "브랜드로 바꾸기 때문에 호문 많은 기업들이 브랜드를 만들어왔고, 당시 호문 아동복 업계가 적지 않은 일파브랜드 열풍을 일으켰다"고 말했다.

소호우니의 창립은 당시 금융 위기에 처한 일부 대가공업체들이 변신하기 시작했다.

20여 년 동안의 발전을 거쳐 현재 호문 의류 기업들은 이미 패가 없는 이름표부터 명품까지 커다란 변화를 보이고 있다.

현재 호문 의류 업체는 국내외 등록상표가 5000여 개에 달했으며, 중국 명품 제품 3개, 광동성 유명상표 11개, 광동성 명품 제품 11개.

솔수리, 의류, 에미노, 이방인 등 많은 유명 브랜드들이 1500여 개 전문점, 체인점, 판매망을 전국에 널리 퍼져 있다.

정장을 하고 출발하다.

현재 복장 기업의 규모는 1300여 개, 종업원 30만 명, 복장 연간 생산량이 2억 5000만 점 (세트), 판매총액은 200억 위안 위안, 수출액은 약 4억 달러에 이른다.

그러나 이것은 호문 의상 종사자가 보기에는 그다지 광채롭지 않다.

“ 세산하기 시작하면, 모든 의류의 생산액은 겨우 몇 십 위안이다.

현재 호문의류는 국내 패션계에서 상당한 영향력을 갖추고 있지만 호문복장은 중국 명품, 광동성 명품 브랜드는 많지 않다. 국제의류 명품은 적고 적었다.

경제 무역을 주관하는 호문진 당 위원 임초명.

현지 의류업계는 현재 의상 제조 이윤이 0.4%에 불과하다는 것을 잘 알고 있다. 하지만 원천적인 디자인과 브랜드의 이윤은 정상적으로 50 ~80%를 넘어 200%를 넘어 브랜드의 잠재이익이 큰 것으로 나타났다.

그래서 호멘 의류 산업과 브랜드의 발전, 창의산업의 원동력이다.

호문진위 서기, 진인대 주석 오오오오오오오오오오휘는 발전에 직면한 부족과 우려를 분명히 지적했다. 종합 실력이 급격히 높아졌지만, 비교적 우세하고, 산업규모가 커지고 있지만 산업구조는 여전히 우화되고 있다. 3은 과학기술의 혁신력이 뛰어나지만, 창조력 향상이 시급하다. 4는 정책체계가 꾸준히 보완되어야 하지만 집행이 강화돼야 한다.

임초명은 "의상 디자인과 거래를 도입하지 않은 것이 관건이다.

그래서 미래의 호문복장이 발전하고, 정부는 의류를 주도하는 디자인 창의와 교역의 2대 플랫폼을 통해 호문복장의 새로운 출범을 이루고 있다.

기자들은 2013년 호문회전 센터가 건설되면서 사용에 투입돼 호문복 교회는 더 이상 1년에 한 번 더 이상 하지 않을 것이며 한 분기에 한 번씩 할 수도 있고 한 달에 한 번씩 할 수도 있다.

한편, 지난해부터 호문 정부는'2010 동완 호문 복장, 전자정보명제품 (정주) 전람회'와'2011 동완 호문 복장, 전자 정보명품 (심양) 전람회 (심양) 전람회 (심양) 전람회 (심양)가 뒤를 이어 약 1만5000명의 전문 관람객들이 방문해 거래액은 39.6억원으로 전국시장에서 침투력을 높였다.

이 밖에도 브랜드 보행거리를 만들기 위해 모든 브랜드 상품을 모아 호문의 전체적인 이미지를 만들어 패션의 분위기를 높이고 있다.

이를 위해, 호문진 창의산업 전문 지원자금 건립, 창의적인 제품 개발, 창의적인 프로젝트 도입, 창의단지 및 창의단 건설 등 프로젝트, 인도와 다양한 자본, 인재 창의산업의 발전을 촉진하여 호문 특색 산업의 창의산업을 육성하는 데 중점적으로 쓰인다.

호문 의류 업계는 무메달인 스티커인 명품인 명품 브랜드가 점차적으로 높아지면서'지역 브랜드 광동 명품'국가명품 '3급 브랜드 제대 규모도 커지고 있다. 호문은 명실상부한 지역 의상 브랜드가 모이고 있다.

새로운 시작점에서 2013년까지 전진 국가급 명품 명함 5 ~6개, 성급 명품 명함 50개, 2 ~3개 기업이 전국 복장 백강 행렬에 진출했다.

현지 의류업자는 복장을 호문의 딸로 비유하고, 호문에 여자 초장성, 그녀는 다시 재출발했다.

그녀의 미래는 어떻게 피어나지? 우리는 주목한다.