데이히만 구두성 구두업의 국미?

데이히만 구두성을 꺼내면 모르는 사람이 몇 명 없을 것이다.

막 개업한 지 얼마 되지 않아 초저가 브랜드 신발을 판매하는 신성으로 신장업에 한차례 고조되었다.

먼저 공급자가 공급을 멈추고, 다시 상공검사를 하고, 금개리드 상가가 광고포스터를 파기하고, 마지막에 공급상에게 물품 공급을 회복했다.

소비자에게 진정한 실혜를 주는 동시에 업계 내 생사존망식 가격 혼전을 일으켰다.

대히먼의 출현은 가격전을 호각으로 한 업계 혁명이 시작됐다.

업계의 전통 패턴을 전복시키는 고비용, 고비용, 고원가, 새로운 업종 가격대혁명을 이끌다.

고객이 하느님이라고 하니, 이번 신은 대히만의 거취를 결정할 수 있을까?

소비자 인터넷 점평 탐닉 면화구 지난주 일요일에 갔습니다. 버스에서 광고를 보고 싶고, 수확: 백화점에서 500여 위안, 그 결과 LG 에 딱따구리 한 켤레를 샀습니다. 235원, 웨이터는 열정적이었습니다!

남보다 좀 많다!

적당한 것을 찾으려면 많이 보고 골라라!

그렇지 않으면 무공으로 돌아갈 것이다!

aaria 데이히맨은 버스에서 광고를 했다. 그 중 광고신발은'좋은 인연'이었다. 매우 좋아했다. 당시 중우들이 세일 후 300여 위안을 더 받았기 때문에 그곳에 갔는데, 그 결과 피고인은 이미 없었다는 것을 알게 된 것이다.

다른 신발은 좀 늙어서 여기가 별로인 것 같아요. 패션MM 이라면 가지 마세요. 오히려 세기천락보다 못한 한국성이 좋아요.

전원: 대중 클라이언트 길거리 랜덤 인터뷰 이용, 27, 교사가 몇 번 갔었는데, 모두 여자친구에게 끌려갔습니다.

개인적으로 그곳의 남자 신발은 괜찮은데, 가격은 확실히 백화점보다 훨씬 싸고, 나는 갈 때마다 수확을 한다.

여자친구가 지금 신발을 사면 그곳을 먼저 떠올린다.

장리리, 28세, 간호사는 한 번 가보고 친구의 소개를 들었다.

여자 신발은 특별히 많지 않고 디자인도 괜찮고, 장화 한 켤레를 샀는데, 가죽이 200여 위안밖에 안 되니 수지가 잘 맞는다.

잘 찾아야 하는데, 웨이터는 태도가 다 좋다.

주말에 사람들이 너무 많아서 이리저리 붐볐다.

데이히만 구두성에서 저가 경쟁력 우위를 쟁취할 수 있도록 몇 년 동안 투자를 했지만, 이미 몇 천만 위안을 투자하기로 결정한 것은 바로 이 자리를 향하는 것이다. 바로 경성구두업의 ‘가격 킬러 ’를 만드는 것이다.

우리는 유비한 것이다. 우리의 저가 공급자의 불만을 알게 되었기 때문에 우리는 이미 5000만 위안에 가까운 물건을 저장하였는데, 게다가 우리가 이미 몇 천만 원을 투자하였는데, 어떻게 쉽게 손을 놓겠느냐!!

공급업체, 백화점 측이 얼마나 큰 방해를 하든 우리는 저가 책략을 바꾸지 않고 끝까지 저가로 진행할 것이다.

법률을 위반하지 않는다면 우리는 우리의 저가 원칙을 견지할 것이다. 이것은 우리의 유일한 출로가기 때문이다.

주변에서 운영하는 신발은 모두 저급, 가짜, 가죽 충피 위주로, 우리는 정규 경영의 신발성이다.

이렇게 큰 규모는 가짜 상표와 부차적인 현상을 허용하지 않을 수 없다. 품질 보증은 더욱 필수적인 조건이다.

이런 현상하에서 우리는 저가로 해야만 경쟁력 우위를 쟁취할 수 있다.

그럼 우리 데이히먼의 저가 경영은 당연히 금개리드 슈즈 구역의 경영에 큰 영향을 미칠 수 있을 것이다. 개업한지 며칠 만에 여러 개의 노점들을 철수시켰다.

그래서 우리는 빌딩 2 -5층에 표시판을 모두 찢어버렸다.

그래서 다방면의 어려움과 스트레스 아래에서 우리는 반드시 원가 가격에 기대어 소비자를 끌어들여 대량의 원천을 얻을 필요가 있다.

사실 이런 상황도 어쩔 수 없다. 이미 이 투자를 후회하고 있어 우리가 이렇게 여러 해 경영 저축한 피땀 돈을 모두 데이히먼에 쏟아부어서 성공할 수밖에 없다.

아무리 큰 장애가 있어도 우리는 모든 대가를 치르지 않고 저가 맹세를 끝까지 견지할 것이다.

공급업체 가격은 매장보다 낮지만'가짜 물건이 없다'는 모래 공급업체 진씨는 고객들의 끊임없이 의문과 맞닥뜨려 경쟁 상대가 바이두에서 발포한 욕설, 비방, 데이히만 구두성을 낮게 유지하고 있다.

데이히만 신발성이 개업하기 전에 오해를 불러일으킬 수도 있지만 개업 후 데이히만 구두성은 성신경영, 이들 브랜드들은 모두 30개 공급업체 집단 공급, 패가 전혀 존재하지 않는다.

데이히만 신발성이 모래 튀어나온다면 모래치의 이익을 침범할 수 있을까?

바람둥이 전지배인 플레이보이 (플레이보이)는 데히만 구두성에 대해 착실한 조사, 데이히만 유형 표지와 바람둥이 수치가 완전히 일치하여'상표, 가짜 '상품은 없고, 바람둥이는 성신을 지키는 회사, 데이히만 구두성도 마찬가지로 고객이 신발을 구입할 필요가 없으며, 데히만 구두성을 성실하게 운영하고 있다.

김개리드 물업계 사장이 창업업자 사업4층 신발구는 이곳에서 경영한 지 여러 해 되었는데, 주변의 소비 등급은 거의 같기 때문에 장사는 그런대로 괜찮다.

현재 데이히먼이 왔다. 경영하는 것은 모두 백화점의 큰 브랜드, 품질, 품질, 서비스 모두 보증, 가격은 아래층에 판매되고 있는 상인 가격은 비슷하고, 심지어 많은 브랜드가 아래층에 비해 더 싸게 팔리고 있다.

가격을 깎지 않아도 가격을 명시할 뿐만 아니라 경성의 최저가로 보장된다.

이런 현상은 4층의 장사가 이렇게 큰 충격을 받게 하는 것은 확실히 받아들일 수 없다.

남들은 또 현황을 바꿀 수 없고 조급해 할 수밖에 없으니, 그들을 보는 것은 정말 도움이 되지 않는다.

김개리드 상인 데이히먼의 출현은 우리에게 큰 위협을 초래했다.

그들은 개업한 지 얼마 되지 않아 우리 4층에 이미 여러 집이 문을 닫았다.

지금 우리는 단지 한 무리의 사람들이 6층에 올라가는 것을 보고 있지만, 우리는 온종일 천지가 열리지 않고, 신발 전체가 거의 버틸 수 없다.

남들이 우리의 밥그릇을 빼앗고 있는 것을 보고 있는데, 우리는 어떠한 방법도 막고 바꿀 수 있는 방법이 없다.

대히맨이 주는 저가격에 반신반의가 생기는 것은 정상이라고 하는 사례가 적지 않다는 것은 값싼 대명사가 아니다.

결국 신생 사물의 발생은 순조롭지 않을 것이다. 특히 데이히먼은 ‘저이윤 ’으로 브랜드 신발을 판매하는 데 더욱이 다방면의 이익을 건드리며 유언과 의혹이 있는 것은 불가피하지만, 좋고 나쁨을 분별한 후에 고객의 마음속에 새로운 답안이 있을 것이다.