저가 는 의류 네트워크 직매 미래 의 출로 인가

"PPG 처럼 옷을 파는 것"은 의상업계의 입버릇이 됐고, 후기 쇼 VANCL 은 5개월 만에 PPG 를 넘어 또 다른 셔츠 인터넷 직판의 기적을 만들었다.

이렇게 미친 판매량에 어떤 상인들이 이 지경에 빠지지 않을 수 있겠는가?

그러나 고속 성장 뒤에는 인터넷 직판 미래의 출로가 더 많은가?

갑자기 하룻밤 봄바람이 불어오니, 수많은 나무의 배꽃이 피고, 의류 전자상무 같은 경영 패턴은 몇 년 전 신속하게 굴기 시작하여 올해의 군웅이 사슴을 쫓아다니며, 이미 점점 맹렬한 발전 태세를 보이고 있다.

그 원인은 주로 거대한 발전 잠재력, 벤처, 재고 압력이 낮고, 인터넷 홍보를 통해 브랜드의 인지도 등을 급격히 높이는 의상 비즈니스가 전통선 아래 마케팅 방식의 유리한 점이다.

그러나 누구도 의상 비즈니스 같은 마케팅 모델이 미래의 몇 년 동안 독점할 수 있을 것이며, 고속성장 뒤에는 더욱 냉정하게 사고를 일으켰고, 의상 네트워크 직매 붐을 철저히 분석하는 이유만으로 이런 패션의 직매 모드 미래의 발전 전망을 알 수 있다.

남성셔츠 네트워크 직매가 갈수록 많아지면서 저가 묶기 전략이 업종 보편적으로 적용되는 방법이다.

제품의 정가는 중저가격에 위치해 ‘68원 ’, ‘3건은 29원 ’이라는 초저가 전략으로 소비자 심리 방어선을 뚫고 소비자 심리 방어선을 뚫고 소비자들에게 ‘광고가 없어도 어디에 갈 것 ’이라고 생각하며 저가의 욕망은 실제 행동으로 만들어졌다.

생활과 패션 품질을 추구하는 인터넷 직매 중 왜 저가 풍조로 치솟았는지, 이 저가 풍조에서는 품질이 보장될 수 있을까?

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책임 편집: 양정