マーケティングシステムを構築し、どのように要素を共感させるか

どのように人材計画を立てますか。

人材計画を作成するには、まず2つの前提を明確にしなければなりません。企業戦略を実現するには、どのような人材が必要ですか。現在、企業にはどのような人材がいますか。どのようなルートから、どのようなルートを歩き、どのような方法で、それぞれどのくらいの時間内に企業の人材の数と品質をマッチングさせる企業の発展が人材計画である。では、良い人材計画案はどのように作成されるのでしょうか。