2012年の中国靴服飾業の新たな「脈動」を見てみる。
2012年は期せずして到来して、伴ってきたのは“深水区”の新しい1ラウンドの全世界の経済危機に向かっているのです。
2012年は経済寒波が再び強く襲来した標識年となりました。2008年の雪より少し遅いだけです。実は「マヤ予言」の本当の価値はその警告作用にあります。
環境の変化に対して常に警戒心と畏敬の念を持ち続ける必要があります。
靴
服務業
過去の2011年に、中国の靴の業界、外部環境は静かに大きな変化が発生しています。一方、発酵と蔓延を続ける欧米の主権債務危機は深刻な衝撃を受けています。中国の靴の輸出総量と増加速度は、徐々に「ローエンドが難しく、ハイエンドが続きにくい」という不味い注文を受けています。一方、内需市場は株式市場と不動産市場の「双低迷」を背景にして、内需総量は着実に上昇しています。
“二つの出会い”を熱演する
2011年に注目された業界の重大な事件は、現在も同時期に熱演されている「二つの出会い」である。一つは本土ブランドと外資ブランドが三、四線都市で全面的に「出会い」し、ルート資源と客群資源に基づく争奪戦が激化している。
2012年の入り口に立ち、一緒に中国の靴を聞いたり見たりします。
服務業
新しい「脈動」。
マクロレベルでは、中国の経済成長速度の減速が共通の予測となり、これに伴い、住民の収入総量が縮小され、購買力が相対的に低下し、就職ルートが停滞し、消費市場の競争が激しくなり、靴服業のモデルチェンジがエスカレートすることも業界の構造に重大な調整をもたらすことになる。
微視的な面を見て、中国の靴服業は新たな「ブランド主導消費」の時代に入り、企業家の産業思惟は調整更新期に入り、ソフトパワーを高めて企業の核心競争力構築の不二選択となり、資本は靴服業になって更に高い産業レベルの重要性を登って資源を支え、外資ブランドが大きく落ち込んでいる。
中国の靴と服の業界はすでに全く新しい産業ルートを歩いています。産業の転換とアップグレードも重要な時期にあります。
不確実性を持つ内、外産業環境の前で、産業の発展傾向を洞察し、中国の靴服業の新たな「曲がり点思考」を構築することは、とりわけ重要で切実である。
「世界の工場」から「世界市場」まで
産業チェーンの低端から力を尽くして遡り、研究開発とマーケティングの最高点を占めている。
過去30年間、世界産業の移転の大趨勢に直面して、中国の靴と服産業は十分に労働力のコストの低い比較優位を発揮して、世界の靴と服の製造大国になる歴史的なチャンスをつかんで使ってきました。
資源を消費し、環境を犠牲にすることを代価として、核心技術に乏しく、付加価値が低い粗放的な発展は続けられない、あるいは内需刺激に転向する必要があり、外需、内需協調によって経済成長を牽引するパターンを形成する。
中国は一つの「輸出機器」から「消費機器」に変わり、一つの「世界工場」から「世界市場」になり、国内市場規模が世界トップに立つ歴史的なチャンスを迎えています。
研究開発が遅れ、マーケティングのルートが滞りなく、中国の靴と服業の自主ブランドが直面している二つの大きなボトルネックであり、産業チェーンの低端から力を尽くして遡って、研究開発とマーケティングの最高点を占めています。或いは、中国靴と服業の今後の一時期のブランド戦略は不二選択ではありません。
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