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紡績業盛沢紡績企業の社長:今年を凌ぐと勝利です。

2008/8/28 14:42:00 19

紡績服装江蘇

今年を上回ると勝利です。

これは紡織企業の社長の最近の気持ちの真実な描写になります。

「毎日経済新聞」の記者は「中国シルクの都」といわれる江蘇呉江市盛沢鎮を訪れ、一部の企業が閉鎖されているのを発見しました。

同じ状況は浙江、珠江デルタなどでも発生します。

        部分企业“暂时关停”

盛沢は我が国の最大のシルクの産地の一つで、シルクの輸出量は全国の総量の4分の1を占めています。

町には紡績企業が600社以上あります。

中国東方シルク市場の入り口には、いくつかの運送屋と三輪車が止まっています。

以前は毎日仕事がありましたが、今はつらくても無理です。ここで待つしかないです。

ある運送屋は記者に気落ちした様子で言った。

中国東方シルク市場では、30近くの店が閉店しています。

紹興の億豊花式絹糸有限会社はもう人がいなくなりました。事務机一つもなく、運んでいないごみだけが残っています。

市場管理委員会の関連責任者によると、これらの閉店した業者の中にはレンタルの期限が切れているものもあります。

報道された盛沢紡織企業の3分の1近くが倒産したという報道に対し、担当者は否定し、本当の倒産は少ないとして、一部の企業は「一時停止」しています。

外注書は受け取ってもらえないので,国内販売に切り替えます。

外国からの注文は、私たちは普通放棄します。

ある繊維企業の社長はそう言いました。

盛沢にある貿易会社で、ある従業員は記者に対して、もう長い間注文を受けていません。

中国東方シルク市場の関係者も「人民元の切り上げなどの影響で、一部の企業はこれ以上注文する勇気がなくなった」と話しています。

しかし、彼は「盛沢の対外貿易はほとんどが転職取引で、直接に外商と取引するのは少ないです。これで緩衝ができます。だから、人民元の為替レートの影響を大きく受けません。」

「気軽に値上げできる企業はない」

紡績企業の従業員によると、今は国内外の注文が少ないです。値上げさえすれば、お客さんはすぐに逃げます。

顧客の流出を避けるために、繊維企業はわずかな利益の上でまた圧力をかけるしかないです。

現地のある関係者によると、値引きする繊維企業もあるという。

「彼らは値段を下げると同時に、製品の品質を悪くして、手抜きをしています。

このような商売は普通続けられません。金づちの商売です。

原料の値上げが最大の問題です。

盛沢紡織企業の苦境について、紡績企業の主たちは原料価格の大幅な上昇による影響が大きいと指摘しています。

原料の値上がりがもたらす不利な影響は人民元の切り上げよりずっと大きいです。

この観点はほとんどすべての紡績企業の社長に認められています。

紡績業界の一番最初の原料は石油から精製されたPTAで、PTAの価格は主に石油の価格によって決まります。

今年に入ってから、米ドルの大幅な下落と石油価格の高騰が経済市場のホットスポットとなっています。

紡績企業の主によると、石油価格の上昇により、化学繊維の一トン当たりの価格は1000~2000元値上がりした。

このため、盛沢の小型紡績企業は一撃にも堪えず、反撃の力もない。

     企业各显神通求生存

困難に対応するため、盛沢の紡績企業は積極的に自らを救う。

多くの企業が「一時停止」の方法を採用している。

景気がよくなれば、また始めます。

ある社長が言いました。

また、現地では「パラレル」というモードが盛んに行われています。

小企業と小企業の合併、小企業と中型企業の合併、及び小企業と大企業の合併があります。

本当の進路については、社長たちは困惑しています。もっと多いのは運を天に任せることです。

しかし、いくつかの企業が正常に動作します。

中国東方シルク管理委員会の副主任は、織物は原料などの値上がりのもとで、ほとんど値上がりしていないと指摘しました。

その高付加価値の織物は、20%から30%の値上げがあります。

「製品の付加価値の向上、深加工などの革新こそ、紡績企業が不敗に立つ秘訣です」

業界のシャッフルといえば、地元のスター企業はかなり自信があります。

強いものは強い。

この企業の経営者は「もしこの劫を乗り越えられないなら、必ず淘汰されます。」

专家:增加产品附加值

紡績業はこの「冬」をどうやって過ごしますか?

専門家は、イノベーションは永遠に企業の勝ち点であると考えています。

中国東方シルク市場管理委員会の顔有明副主任は「製品の付加価値を増やしてこそ、この利潤が低く、競争が激しい悪循環から脱出できる」と指摘した。

これは中央党学校の経済学の趙長茂教授の観点と合致しています。

彼は、産業のグレードアップ、革新はすでにありふれた話ですが、実行するのはかなり難しいと指摘しました。

 

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