Le Développement Des Entreprises

À mesure que la concurrence s' intensifiera, le niveau de gestion des ressources humaines sera un facteur déterminant du succès et de l 'échec des entreprises dans la concurrence future.

À l 'ère de la mondialisation, où l' environnement du marché est complexe et complexe, les entreprises doivent constamment changer de gestion des ressources humaines afin d 'obtenir une valeur ajoutée constante du capital humain, de saisir les incertitudes de la concurrence future et de redéfinir l' avenir de la gestion des ressources humaines.

Les entreprises doivent donc avoir une nouvelle mentalité en matière d 'emploi.

Dans la conjoncture économique actuelle, les entreprises devraient accorder une attention particulière à trois catégories de personnes:

Le premier type de personnes, fidèles à l 'entreprise, disposées à travailler avec l' entreprise pour grandir ensemble.

Aujourd 'hui, les jeunes générations sur le lieu de travail sont plus nombreuses que les jeunes Forces nouvelles après 800 et 9000 ans.

La génération actuelle a une vision plus large que les générations précédentes, une capacité plus grande à accepter de nouvelles choses et des avantages évidents, mais elle est généralement faible en termes de loyauté envers les entreprises, ce qui les pousse à sauter souvent.

Les causes profondes sont les suivantes:

Un bénéfice à court terme.

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Beaucoup d 'entre eux ont une forte tendance à la rémunération et à la recherche d' un salaire plus élevé, mais le plus important, c 'est qu' ils n 'ont pas réussi à concilier des salaires plus élevés et des intrants qui, d' une part, exigent des salaires plus élevés et, d 'autre part, manquent de patience et de persévérance et n' investissent pas suffisamment, ce qui a inévitablement des répercussions sur la production et, une fois que les revenus et les attentes psychologiques sont en deçà des attentes, ne sont pas rentables à court terme.

Pour que tout le monde puisse faire quelque chose et accomplir quelque chose, il faut qu 'il y ait des échecs et des épreuves.

Mais les jeunes d 'aujourd' hui, en raison de la différence des conditions de naissance, de l 'enfance jusqu' à la fin de l 'école, le chemin de la croissance a été facile, peu après les épreuves et les épreuves.

C 'est aussi pour ces raisons que de nombreuses entreprises, en particulier les petites et moyennes entreprises privées, sont aujourd' hui souvent en proie à des problèmes de personnel.

Dans ce contexte général, les employés fidèles à l 'entreprise sont particulièrement précieux.

Par rapport aux autres employés, ils sont très attachés à la société.

Et le positionnement, très reconnu dans la culture de l 'entreprise et l' environnement humain, et de regarder l 'avenir de l' entreprise ne sera pas compromis par les avantages et les inconvénients de l 'entreprise; soit pour l' entreprise, soit pour ses collègues, mais aussi pour l 'esprit d' inclusion; le dévouement, l 'indifférence, peut rapidement s' adapter, même en période de faiblesse.

Le second type de personne, passionné par le travail, dévoué au travail.

La mesure dans laquelle un homme finit par réussir dépend avant tout de son attitude.

S' il ne veut pas faire quelque chose, qu 'il ne veut pas assumer ses responsabilités, qu' il passe ses journées à vivre dans le noir, même s' il a plus d 'ancienneté et de capacités, il n' y arrivera jamais.

Par conséquent, ceux qui ont une grande maturité, un grand professionnalisme, un travail acharné, l 'esprit d' initiative et le professionnalisme sont particulièrement précieux et doivent être utilisés par l 'entreprise.

Troisième catégorie, rapide.

Pour s' adapter à l 'évolution de l' environnement, peut simultanément assumer de multiples types de responsabilités.

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Ceux qui combinent leur travail, sont capables d 'analyser l' évolution de la situation, de réagir rapidement, d 'une réflexion tournée vers l' avenir et d

Quel est le fondement même de la gestion des ressources humaines? A mon avis, toujours se soucier de l 'être humain et peut combiner les caractéristiques de la personnalité de chacun, afin que chacun ait une meilleure plate - forme pour le développement de l' entreprise.

Ce n 'est qu' ainsi que la gestion des ressources humaines deviendra un véritable partenaire stratégique de l 'entreprise.

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