"Bain Froid" Rend Les Chaussures Plus Fortes.

Souvenez - vous qu 'à l' université, il y avait des camarades qui insistaient pour "prendre un bain froid" en automne et en hiver afin de renforcer leur santé.

Au début de chaque fois que le sifflement de voix, plus tard, la plupart des fredonnait une mélodie de douche.

Ces gens ont même froid sont rarement une liaison.

Actuellement, beaucoup d'entreprises à cause de la hausse des coûts de l'appréciation artificielle, pour diverses raisons, dans la gestion des problèmes.

Par exemple, selon l'Association asiatique de chaussures affiche les résultats de cette enquête, plus de 1000 fabricants de chaussures Dongguan environ 200 à 300 fermé.

Non seulement les entreprises à forte intensité de main - d'œuvre, en particulier les petites et moyennes entreprises face à la pression, l'existence de beaucoup d'autres secteurs, tels que l'immobilier et le réseau de communication n'est pas aussi optimiste.

Tout à l'heure, diplomatique, Huawei et Alibaba a envoyé faire la "voix hiver".

Il ne fait aucun doute que de nombreuses entreprises de notre pays sont obligées de prendre un bain froid.

Ce "bain froid" est venu rapidement et violemment par rapport aux données du marché brûlant des deux années précédentes.

Peut - être beaucoup d 'entreprises vont - elles souffrir de la grippe, éternuer, voire d' un mauvais traitement.

Mais d 'un autre point de vue, ce "bain froid" a beaucoup contribué à développer la capacité d' autosuffisance des entreprises.

La viabilité de l'entreprise est une théorie Justin Yifu Lin, professeur propose principalement dans une ouverture, dans la concurrence sur le marché, une entreprise de gestion normale n'ont pas besoin de protection externe de soutien, ne peuvent survivre, les taux d'intérêt et d'obtenir sur le marché acceptable, parce que c'est ouvert, dans la concurrence sur le marché de a de faire le meilleur choix, de réaliser le maximum.

En général, deux aspects de la viabilité de l'entreprise de endogènes et exogènes.

Les entreprises à ce sujet avant de la plupart de nos pays, la viabilité de l'entreprise est de plus en plus des facteurs exogènes.

Par exemple, le prix du travail énorme entre les zones rurales et à faible nombre de pfert de support OEM, après la monnaie relativement sous - estimé de promouvoir le développement rapide de la Chine à l'exportation, et les gouvernements de restitution en, de terre, de donner de l'énergie et d'autres aspects des politiques de soutien, de réduire considérablement le coût nominal de l'entreprise.

Aujourd 'hui, ces facteurs exogènes ont changé, les coûts salariaux ont augmenté, le renminbi s' est apprécié, les préférences accordées par le Gouvernement ont diminué et les problèmes des entreprises se sont fait jour.

On peut aussi déduire de la théorie de l 'autonomie d' entreprise que si une entreprise n 'obtient pas la rentabilité normale escomptée dans la pratique, c' est parce qu 'elle ne dispose pas de mécanismes de réglementation normaux, qui peuvent poser des problèmes de gouvernance d' entreprise, de mécanismes d 'incitation ou de Droits de propriété, ou encore parce que l' État intervient indûment dans l 'activité de l' entreprise.

Le "bain froid" actuel met en évidence le manque d 'autonomie de la plupart des entreprises.

Par exemple, l 'absence de cours dans les domaines de la technologie, du contrôle des coûts, de la recherche - développement, de la conception, de la marque, etc., a contraint de nombreuses entreprises à lutter contre la « mer Rouge » concurrentielle de bas en bas de l' échelle, et à prendre un bain froid à l 'arrivée de l' hiver, la fièvre est imminente.

La culture d'entreprise endogène de la viabilité, à partir de deux aspects internes et externes.

Tout d'abord, à partir de l'entreprise elle - même, conformément à la situation de développement mondial de l'industrie clairement leur avantage comparatif, à différentes étapes.

Près de phase, pour augmenter le brevet, de la conception, de la marque d'investissement, etc., ce processus de gestion interne, d'améliorer la capacité de contrôle des coûts.

Heureusement, de nombreuses industries et entreprises ont à cet égard, il y a de l'action, des chaussures comme Dongguan, l'outil matériel Danyang.

Conduisant l'immobilier Vanke dit, près de deux ans de "faire de la société à faire de" produit ", Alibaba maman" dans un délai de deux ans n'est pas de fixer des objectifs d'exploitation "de la société.

Deuxièmement, la possibilité d'utiliser la "douche froide", pour le Gouvernement, dans le domaine de la culture d'entreprise de guidage endogène de viabilité qui en vaut la peine.

L 'entrée en vigueur de la loi antimonopole, par exemple, a permis d' améliorer considérablement la structure du marché unifié et ordonné; de réformer les prix sur les marchés des facteurs en temps voulu; et de promouvoir l 'optimisation de la structure des entreprises et la modernisation de l' industrie grâce à une combinaison de mesures fiscales, de crédit et de taux de change.

Il faut attendre ce bain froid, et il y aura un grand nombre d 'entreprises chinoises qui se dirigeront vers la scène mondiale en chantant des chansons joyeuses.